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第71章   招商邀請函雪片一般飛來

作者：高盛    

　　“十大創業人物”的巨大榮譽，“中國首富”的轟動效應，讓劉大旗所屬大信地產公司“大家城”品牌，在全國市場鶴立雞群一時無兩。各色人等紛紛擾擾五味雜陳，似乎都有著說不出的羨慕嫉妒恨。正苦于四處艱難招商引資的各級地方政府，此時卻從中嗅出了商機，似乎看到了一條光明的捷徑。

　　無論楚陽總部還是省城分部，全國各地招商邀請函，一個接一個，雪片一般飛來。中部地區的，西部地區的，大中城市的，中小城市的，江北省內的，江北省外的，各路招商引資人馬使盡渾身解數，千方百計想與劉大旗見上一面。

　　打電話的，發郵件的，寄信函的，親臨拜訪的，劉大旗一律開門迎客熱情接待。畢竟分身無術，他與龐亮、楚澤高兵分三路，各自帶隊分頭接洽，覺得有誠意的就予以回復，約定時間考察回訪，條件不錯的就深入談一談。

　　劉大旗手上積累了厚厚一疊招商引資意向書。省會級城市的無論地段是否偏遠均列為重點洽商對象，發達地市級的同樣重點對待；普通地市級的列為第二步準備進入的區域；江北省內的地級市，特別是漢江沿線的、長江沿線的，全部予以優先考慮。考慮的首要指標是：地段位置好、地塊面積大、地價有空間。

　　“大家城”無論走到哪個城市都受歡迎，尤其地市級別的，都是當地政府主官親自接見洽談、拍板簽約。規格之高，禮遇之優，劉大旗如魚得水。

　　大信地產一口氣在省外拿下6個項目，在省內拿下宜昌、十堰、荊州、黃石四座城市的絕版地段，而且項目拆遷、樓面地價都比較理想。計劃2008年同時開工，每年建設10座“大家城”。項目落戶在哪個區域，就由哪個區域管理中心負責接手，龐亮和楚澤高負責集團層面的全盤掌控。

　　與此同時，大美家居魏誠團隊捷報頻傳。經過三年多申報、投標、打樣、考核、檢測和跟蹤，大美家居半年前即拿到“2008北京奧運村”入場卷。整個奧運村的家居類訂單，“大旗”牌占比超過40%份額。大美家居及其聯營工廠，開啟日夜生產和連續供貨模式。目標非常明確：質量合格、按時交貨。

　　劉大旗聘請美高國際咨詢機構提供全面咨詢服務，決定成立大旗控股有限公司（簡稱大旗控股）。大旗控股作為母公司，控股持有劉大旗名下全部公司和資產。楊新華對三個上市公司的各種法律事務進行重新梳理，徹底理順集團各個子（分）公司之間的產權關系，所有法律文件的整理、歸檔、轉移、變更、補簽、完善等，事無巨細，程序繁多，忙的不可開交。

　　范子怡領導大楚之星酒店集團，在納斯達克上市之后，手握充沛資金，憑借清晰的戰略部署和龐大的運營團隊，繼續并購擴張，同時升級服務品質，準備好迎接2008中國奧運年，分享這一前所未有的國際性商旅經濟大蛋糕。

　　2天有不測風云，人有旦夕禍福。5月12日，四川省汶川縣發生地震。震中位于汶川縣映秀鎮和漩口鎮交界處，震級為里氏8。0級，烈度達到11度。

　　地震波及大半個中國及亞洲多個國家和地區，是中華人民共和國成立以來破壞力最強的地震，嚴重破壞地區超過10萬平方千米，損失慘重，傷亡重大。

　　突如其來的災禍降臨中華大地，全國民眾迅即投入救災救難。野戰部隊、武警官兵、地震救援隊、應急醫療隊，從全國各地緊急趕赴災區。

　　國內外、社會各界捐款捐物，各地群眾自發“送溫暖、獻愛心”。志愿者們冒著生命危險，運送救援物質到災區一線，用實際行動溫暖災區民心。

　　劉大旗當天即決定捐款1億元人民幣，并組建一個地震救援挖掘機隊，親自帶隊前往災區。后來又成立“5?12救助基金”，支援災區人民重建家園。其中捐建“大旗小學”2座，“大旗中學”1座，資助災區失孤兒童142人。

　　是年底，劉大旗獲評“中華慈善獎”。數據顯示，截止2008年，劉大旗歷年捐助于救災、健康、扶貧、教育、環保等各項社會公益和慈善事業上的款項已逾10億元人民幣，其中汶川地震捐款捐物2。66億元。

　　在中國慈善年會上，劉大旗被譽為“中國最慷慨的慈善家”之一。應組委會邀請，劉大旗在會上做了簡短而質樸的發言。

　　他說：“公益和慈善是全人類共同的美好精神家園，也是中華民族幾千年的優良傳統。做慈善不是作秀。我們對這些數字，并不引以為榮耀。我們懷著一顆感恩之心，心甘情愿回報這個社會，絕不是為了吸引眼球，爭面子，或者為了得到褒獎。實實在在做公益、做慈善，是我們企業家義不容辭的責任。”

　　本屆慈善年會之后，“劉大旗慈善基金會”成立，劉大旗組建專業團隊，繼續熱心于救災、健康、扶貧、教育等各項社會公益和慈善事業。

　　3對中國乃至全世界來說，2008是極為特殊的一年。這一年，中國人民經歷了可怕的自然之力——“5?12汶川地震”，也經歷了奧林匹克第29屆五環盛會——“北京奧運會”的成功舉辦。世界經濟則經歷了自1973年中東石油危機引發全球經濟危機以來，最嚴重的一次經濟危機。

　　2008年9月15日，“國際金融危機”爆發。這場危機起因于美國房地產泡沫破裂而導致的次貸危機，進而發展為全球性金融危機，給世界經濟帶來嚴重影響。華爾街兩大頂級投行，雷曼兄弟申請破產，美林證券被收購。次貸危機繼續惡化，而且向全球蔓延，美股大跌，資本外逃，亞太股市也遭遇重創。

　　次貸危機對中國經濟影響最大的是出口。美國經濟陷入低谷，國內貿易保護主義抬頭，貿易環境惡化，中美貿易摩擦增加，中國出口深受其害。中國出口增長下降，經濟增長放緩，大量中小型加工企業倒閉，就業形勢變得嚴峻。

　　由于美元持續貶值，人民幣升值預期不變，國際資本加速流向中國境內尋找避風港，滬深股市持續震蕩，加劇了中國資本市場的風險。

　　2009年前三季度，美國對中國產品發起了57宗貿易救濟調查，反傾銷調查就有39宗。其中，美國對中國木制臥房家具反傾銷案持續數年，涉案企業135家，涉案金額10億美元。劉大旗所屬大美家居公司也是涉案企業之一。

　　此案來龍去脈是這樣的：2003年10月31日，14家美國家具生產商聯盟，向美國商務部和美國國際貿易委員會提出針對中國木制臥房家具的反傾銷申請。

　　2004年1月9日，美國國際貿易委員會初步裁定，中國木制臥房家具對美國國內產業造成了實質損害。同年1月30日，美國商務部確定了“大美家居”等7家中國家具生產企業接受“傾銷”調查。

　　2004年11月9日，美國商務部做出最終裁定，認定涉案企業的傾銷幅度從0。79%到198。08%不等。同年12月11日，美國國際貿易委員會最終裁定，中國木制臥房家具對美國國內產業造成了實質損害。

　　該案持續到2009年，美國政府無視WTO公平貿易規則，繼續揮舞“反傾銷”大棒，做出反傾銷快速日落復審終裁，認定傾銷幅度0。79%到198。08%。

　　大美家居聯合20多家涉案企業繼續開展應訴工作，獲得反傾銷“優惠稅率”。同時聘請國內反傾銷律師事務所和美國律師，向美國商務部提起了市場導向行業測試申請，要求其承認中國木制臥房家具行業的市場經濟地位。

　　大美家居產品漂洋過海，行銷世界各地，最大出口國就是美國。其量大價優的競爭優勢，對美國客戶始終保持著強烈的吸引力。美國政府堅持繼續實施反傾銷措施，表明反傾銷將成為一種常態，需有長期應對的思想準備。

　　經過充分咨詢和研討，劉大旗決定實施“走出國門”戰略。一方面發力歐洲市場，不把雞蛋放在美國一個籃子里。另一方面聯手多年合作伙伴托尼（托尼是劉大旗美國最大進口商和分銷商），聯袂并購美國知名品牌“環美家居”，控股之后交由托尼全面接手“環美”業務，開啟中國大美家居全球化新時代。